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              花生日記地推,你真的看懂了嗎?

              相信很多小伙伴已經走上街頭,在公園里、小區、店面甚至地攤上,都見到了花生日記的蹤影,可惜行程匆匆,沒拍下照片,用網絡圖代替吧。地推的效果不得而知,這次我們團隊一會員也做了一波,地推地點選在小區的商場內,會議期間,不少公司調休放假,由于人員較少,做了兩天,收獲平平,一天也就是15-20人左右。想問一下各位,地推花生日記,您真的看懂了嗎?

              花生日記地推

              這里首先要弄明白,為什么要進行地推?

              一名活粉,一年在網絡消費按3000元計算,5%-10%的廣告費就是150-300元,能拿到手的傭金22%計算,大約是30-60元左右。這個數據跟彩虹老師分享的后臺數據出入不大,據稱后臺數據平均每粉每天產出0.1元,一年產出360元,剔除死粉,差距不是很大。

              馬克思在《資本論》里講,“當利潤達到10%時,便有人蠢蠢欲動;當利潤達到50%的時候,有人敢于鋌而走險;當利潤達到100%時,他們敢于踐踏人間一切法律;而當利潤達到300%時,甚至連上絞刑架都豪不畏懼。”

              這可能是很多小伙伴走上街頭的根本緣由。

              從投資學上來講,取得一名活粉的成本控制在30元之內,年內收回投資,如果活粉的地推成本控制在10-15元以內,年內利潤達到100%,以后年份的源源不斷的收益及裂變產生效果,都將是額外的,這個利潤有多大,相信有人能看懂,所以,地推花生日記,理論上是可行的。

              地推成本的組成:
              成本的組成主要分三部分,時間成本、機會成本、資金投入。
              時間成本:指參加地推人員的時間,折價計入成本。
              機會成本:指不參加地推花生,把時間和資金去干別的,有可能得到的收入。
              資金投入:地推所動用的資金。
              當然,很多小伙伴是兼職,什么都沒有,就是有時間,時間成本和機會成本都不計算在內,成本就相當低了,泛粉取得的成本能控制在3-5元左右,活粉的取得成本能控制在10元之內。如果加上時間成本和機會成本,大約能到15-20元以上。

              花生日記邀請碼宣傳海報

              活粉、泛粉和死粉的區別:
              活粉指活跌推廣花生日記或使用花生日記購物;
              泛粉指地推活動取得的粉絲數量總數;
              死粉指地推活動結束后,沒有做花生推廣和使用花生購物的粉絲,只是擼走一個免費禮品。

              后期維護:
              國人有貪小便宜的習慣,市井市井,講的就是其中的某一部分人,目光短淺,只看眼前利益。
              花生日記本來是個很好的軟件,長期使用可年內最少也能省下三五百元吧,可她偏偏會卸載掉,過來裝載花生日記,只不過是為了擼你一個免費的禮品。
              如果是這樣,你的禮品算是白送了。
              所以,我們要在地推結束后,二次維護。方法可能有很多,比如發紅包活動、免單、一對一回訪等等。
              粉絲莫貪多,少而精也不錯,能帶出一個運營商頂一百甚至數百泛粉,后期維護相當重要。這里可能也需要成本投入,所以我們在計算成本投入的時候,需要把這部分成本也算進去。

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